L’affaire Thales Alenia Space

L’historique des récents événements à Thales Alenia Space avec une phase de suppressions de postes massives imposées au motif de grosses difficultés du secteur spatial suivie par une phase de pluie de contrats rappelle que :

1. il ne faut jamais croire la direction sur parole quand elle annonce qu’un marché est fichu,
2. dans de nombreux cas, les plans de suppressions de postes sont en réalité des plans de préparation à une optimisation de la rentabilité avant l’arrivée de gros contrats.

Le scénario se répète : de « grosses difficultés » précèdent souvent de 6 à 12 mois les avalanches de contrats ! Entre temps, la direction de Thales exploite ces situations pour faire passer tout un lot de mesures douloureuses (suppressions de postes, freinage des salaires, réorganisation en se rapprochant de concurrents, etc.) qui auraient plus de mal à passer si les salariés n’étaient pas inquiets pour leur avenir. Dans un tel contexte, la direction a même réussi à obtenir l’approbation d’une majorité de salariés pour son plan de suppressions de postes !

Mais qui peut garantir que la signature de ces contrats n’aie pas été retardée ? Les enjeux dans le domaine spatial sont énormes, au point que l’Union Européenne semble y mettre son grain de sel pour la création d’un « géant européen du spatial » dont la naissance aurait été plus compliquée dans un contexte moins tendu.

Voilà des « difficultés » qui ont rendu bien des services à Thales Alenia Space qui engrange aujourd’hui près de 1 milliard d’euros de commandes !